Gestion du patrimoine et infrastructures
Gestion de l’ensemble du cycle de vie des structures et infrastructures, appartenant au patrimoine contemporain ou historique. La gestion du cycle de vie comprend toutes les décisions associées au patrimoine au cours de sa durée d’exploitation, que ça soit pour les conditions à court terme (équipements, performances énergétiques, confort, etc.) ou à long terme (résistance et intégrité, performances structurales, gestion du vieillissement,…).
ETUDE-ANALYSE
- Inventaire de la construction, et hiérarchisation des éléments et composants
- Inventaire du contexte de l’infrastructure (routes, voies maritimes,…)
- Inventaire des inspections et des résultats observés par les équipes sur le terrain
- Evaluation des indicateurs de la santé structurale
- Hiérarchisation des structures et des composants au sein de chacune d’elles
INTERPRETATION
- Inventaire de la construction, et hiérarchisation des éléments et composants
- Inventaire du contexte de l’infrastructure (routes, voies maritimes,…)
- Inventaire des inspections et des résultats observés par les équipes sur le terrain
- Evaluation des indicateurs de la santé structurale
- Hiérarchisation des structures et des composants au sein de chacune d’elles
INTERPRETATION
- Coût des réparations, Budget alloué
- Conséquences de la dégradation
- Indicateurs de performance
- Modèles de dégradation, impact sur l’usager
- Valeur actuel de la construction
MODELISATION
- Priorisation des actions à mener
- Monitoring de l’état du patrimoine
- Evaluation de l’efficacité des interventions et suivi de la qualité des travaux de gestion
- Elaboration de modèles statistiques de la durée de vie résiduelle
OPTIMISATION-ACCOMPAGNEMENT
- Réduction des coûts de gestion, tout au long de la période de planification, au moyen d’un choix optimal des instants et types d’interventions
- Prolongation de la durée de vie, tout en assurant la qualité du service et les critères de sécurité et de sûreté
BENEFICES CLIENTS
- Réduction des coûts de gestion, en respectant les contraintes budgétaires et les exigences d’exploitation
- Vision à long terme, pour une meilleure décision à court terme
- Garantie de conditions optimale d’exploitation
